我們堅信人力資源是公(gōng)司的核心競争力之一
對于中(zhōng)國(guó)建築而言，最能(néng)體(tǐ)現競争優勢的一個方面就是擁有(yǒu)一大批忠誠于企業、忠于事業、堅信團隊利益高于個人利益，能(néng)夠自我約束、自我激勵和自我發展的懂技(jì )術、會管理(lǐ)、擅營銷的人才團隊。
我們将始終遵循“事業留人、感情留人、待遇留人”和“關注個體(tǐ)”的基本人力資源管理(lǐ)理(lǐ)念
并将這一理(lǐ)念貫徹于我們的各項人力資源管理(lǐ)政策當中(zhōng)，通過職業規劃、教育培訓和績效考核的三個全員覆蓋，建立與個人價值創造和能(néng)力結合、共享企業發展成果的薪酬激勵機制，強化人才的吸引、發展力度，更好地為(wèi)企業發展提供強有(yǒu)力的人才支撐。
我們将始終堅持德(dé)才兼備、以德(dé)為(wèi)先的用(yòng)人原則
尺有(yǒu)所短、寸有(yǒu)所長(cháng)，我們不追求完人，而是遵循“用(yòng)人所長(cháng)”的理(lǐ)念。我們始終堅持“績效原則”，通過“賽馬機制”以“業績論英雄”。唯一可(kě)以否定一個人的便是他(tā)的“品行”，我們絕對不會使用(yòng)“品行不端”之人。
